RH Interim Management

Dans toute organisation, l’agenda est souvent surchargé. À tel point que le développement ou l’implémentation d’un élément nouveau ne peut avoir lieu sans perturber le travail quotidien. Mais rester sur place n’est pas une option: il faut développer et mettre en place de nouvelles politiques. L’accompagnement de ce trajet est souvent le rôle du département des RH. Pour des développements ponctuels, engager davantage de personnel au sein du département est souvent impossible et ne constitue donc pas une solution. Et même si ces engagements sont possibles : où trouver rapidement du personnel qualifié ?

J’offre une solution et prend volontiers en charge le développement et/ou l’implémentation de vos nouveaux outils ou politiques RH. En étroite collaboration avec le management et les collègues RH, évidemment.

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